شيء صعب! كيف يمكنني انتقاد رئيسي؟
© أنجليكا جولدرفي الواقع ، العمل ممتع ، لكن رئيسك يفسدك بسلوكه مرارًا وتكرارًا يومك؟ الوقت لفتح فمك؟ وإخبار رئيسك بما يزعجك. فقط كيف؟ بعد كل شيء ، يمكن أن يؤدي اختيار الكلمات الخاطئ إلى تعاملك بشكل أسوأ بعد ذلك. لا يوجد سبب للذكر. تشرح أنجيليكا جولدر ، عالمة نفس خريجة وخبيرة مهنية ، كيفية القيام بذلك بشكل صحيح. هي ، من بين أشياء أخرى ، مدرب على بوابة الحظ Mybetterlife.de؟ وينصح الناس في جميع المسائل الوظيفية.
ChroniquesDuVasteMonde.com: هل من الحكمة انتقاد الرئيس؟
أنجيليكا جولدر: لأول مرة ، يعني الانتقاد حرفيًا فقط "تقييم الاختبار". هذا ليس سيئًا ، لكن يمكن أن يمنع الكثير من الأخطاء في الحياة التجارية. لذا ، إذا قام الموظف بتقييم خطط أو تصرفات المدير بشكل مختلف ، فهل هذا جزء من مسؤوليته لإبلاغ ذلك أيضًا؟ ولا تدع رئيسه يركض في السكين. ربما سوف يشكره على النقد المشروع.
ما الأشياء التي يمكنني انتقادها؟ وأي واحد يجب أن أبقى هادئًا؟
بالنسبة لجميع الموضوعات الواقعية ، يمكن للموظف التعبير عن انتقاده بضمير مرتاح. ومع ذلك ، عندما يتعلق الأمر بالنقد الشخصي ، يجب أن تفكر فيه بعناية في الحالات الفردية. على سبيل المثال ، إذا كان المدير مشغولًا جدًا بمجموعة من الأوزان الورقية بحيث لم يعد هناك مجال كبير للعمل الورقي ، فهذه هي سعادته الخاصة. هذا لا يهم الآخرين.
هل يجب عليّ التعبير عن رأيي شفهياً أو كتابياً؟
شفهي دائمًا ، لذلك لا يساء فهمه. إذا كنت ترغب في ذلك ، يمكنك تلخيص ذلك كتابيًا للمدرب في النهاية.
لنفترض أن مديري لا يحترمني. كيف يمكنني أن أقول له ذلك؟ من دون أن يخسره معه؟
في ما يسمى تحليل المعاملات ، هناك ثلاث حالات الأنا. الأنا الطفل ، الأنا الكبار والأنا الأنا. في المواقف الحرجة (على سبيل المثال ، بالنسبة للمدرب) ، فإننا غالبًا ما نقع في الأنا الطفل العاجز. ثم تتحول النساء إلى درجة أعلى ، ويقوم الرجال بنكات سخيفة. من المهم لمثل هذا الموضوع ، البقاء في نفسك الكبار الخاصة. لمعالجة هذه المسألة بموضوعية ومع رئيس بارد؟ وأن تقول لنفسك مرارًا وتكرارًا: لا بأس أني أناشد ذلك! هذا يزيد من احتمال أن يستجيب رئيسه أيضًا على أساس البالغين. ربما هو أو هي تعاني من الكثير من التوتر في الوقت الحالي ولم يلاحظ سوء السلوك.
هل يمكنك إعطاء مثال على كيف يمكنني الدخول في المحادثة بالضبط؟
من المهم التحدث عن مشاعر المرء. وليس إلقاء اللوم على الآخر. هذا يمكن أن يكون على سبيل المثال مثل هذا: "لديّ شعور مؤخرًا بأن النغمة في قسمنا أصبحت أكثر قسوة ، وأشعر بعدم الارتياح للغاية ، وأقدر الاحترام المتبادل كثيرًا ، وبالتالي أود أن أكون أكثر احتراماً". لذا فإن المحاور لا يتعرض للهجوم ، ولا يتعين عليه الدخول في وضع الدفاع ، ويمكن للكلمات أن تعمل في سلام.
وإذا كان هناك أخطاء فنية؟ كيف يمكنني جعل مديري على دراية بذلك دون اعتباره ذكاءً؟
من المهم عدم نشر النقد علنًا ، بل في محادثة سرية. الأمر لا يتعلق بكشف شخص ما. قد لا يكون ذلك جيدًا بالنسبة له / لها.
ماذا لو مديري بعديالنقد الداخلي معاملة أسوأ؟ هل يجب علي البحث في المحادثة مرة أخرى؟
نعم أساسا. ومع ذلك ، إذا كان هناك نقص دائم في التقدير من المشرف ، فهذا شيء يمكن أن يكون مؤسفًا أو حتى مريضًا على المدى الطويل. ثم تطبق القاعدة القديمة: أحبها ، غيّرها أو اتركها.
توصية الفيديو:
