سنة كاملة فقط بالنسبة لي
عزيزي Bea ، أنت تنظم أحداثًا ضخمة لأكاديمية ChroniquesDuVasteMonde مثل Symposium في Essen. كيف تتعلم شيئًا كهذا؟
درست علوم الكتاب في ماينز على ماجيستير. لكن كان من الواضح لي بالفعل أنني لا أريد العمل في المتحف أو في المكتبة ، لكنني أردت الذهاب إلى دار نشر. الكتابة والكتب كانت دائما شغفي. بعد ذلك ، قمت بالتدرب كمستشار في العلاقات العامة وتوجهت إلى ZEIT-Verlag في هامبورغ. لمدة عشر سنوات عشت في مهنة الكلاسيكية من المتدرب إلى مساعد في الاتصالات المؤسسية. كنت مسؤولاً عن الأحداث ، التي لم يتم تصنيفها بشكل واضح وتحتاج إلى عناية خاصة.
هل يمكنك إعطاء مثال؟
في ذلك الوقت ، كان لدى ZEIT العديد من سلسلة الأحداث المتكررة وكلما كان هناك مشروع جديد بالكامل لتصميمه أو أي شيء آخر ، كان ذلك على مكتبي. على سبيل المثال ، يوم الباب المفتوح أو أحداث مجلة ZEIT بعد إعادة طرحها. بعد عشر سنوات ، أدركت أن كل شيء كان ضيقًا جدًا بالنسبة لي.
وهل قررت الاستقالة؟
اقتربت من 40 عامًا وسألت نفسي عما أردت فعله حقًا في وظيفتي. كنت قد أتممت تدريبًا في التدريب بينهما ، لكن هذا لم يكن كافيًا بالنسبة لي ، لقد أردت زيادة دائرة نصف قطرها من عملي. ثم قلبت حياتي كلها رأساً على عقب.
لقد فعلت ذلك باستمرار تماما و
انهيت فعلا. في وظيفتي كنت أسافر كثيرًا وشاركت كثيرًا ، وكنت أعرف أنني لن أتمكن من العمل على هذه الأسئلة الوجودية إلى جانب الوظيفة. أردت أن أفعل إجازة. وأردت أن أكون أكثر راديكالية وأستغرق سنة كاملة وألا أعود إلى الوظيفة القديمة.
سنة واحدة استراحة طويلة حقا. كيف أعدت نفسك؟
بالطبع ، لقد فكرت في الأمر بشكل جيد وحسبت أموالي أيضًا حتى أتمكن من تحمل نفقات نفسي لمدة عام. وكان هذا العام حقا نقطة تحول في حياتي. تركت العمل في الخريف وكان وقتًا رائعًا لأن الأوراق سقطت من الأشجار في الخارج ويمكن أن أتقاعد تمامًا لأسأل نفسي ماذا أريد وماذا يجب أن يأتي وماذا يجب أن أذهب؟
كيف فعلت ذلك؟
لقد اشتريت بالفعل دفتر ملاحظات كبير DINA-4 وأدخلت منذ ذلك الحين أسئلة مختلفة: ما الذي يجعلني؟ ما هي القيم الخاصة بي؟ كيف اريد العمل كيف أريد أن أعيش؟ ماذا يجب أن يحدث في حياتي؟ لم يكن الأمر يتعلق بالوظيفة فقط ، لأنني أعتقد أن كل شيء في الحياة ينتمي معًا.
بالتأكيد أردت المزيد من الحرية ، ومزيد من تقرير المصير ، والمزيد من الوقت ، والرغبات النموذجية للغاية.
ثم جمعت إجاباتي ، كتبت دائمًا وأكملت. وكلما قمت بتدوين الأشياء ، كلما تبلورت بالضبط. بالنسبة لي كانت القيم؟ الحرية؟ و "تقرير المصير". في البداية ، لم أكن أنوي صراحة أن أبدأ نشاطي التجاري الخاص وأني أجريت مقابلات خلال العام. لكنني لاحظت أكثر فأكثر أنني لا أبحث عن منصب دائم. وبعد أشهر الخريف والشتاء جاءت عشية رأس السنة الميلادية ثم الربيع ، وبدأت بمقابلة الناس بهدوء أكبر والحصول على نبضات جديدة. فعلت ذلك طوال الربيع والصيف.
ماذا تريد تحقيقه مع هذه الاجتماعات؟ هل لديك خطة؟
لقد خاطبت شبكتي بالكامل وسألتها ، ما الذي تبحث عنه ، وما الذي تحتاجه ، وما الذي تفتقده ، وما الذي يمكنني تقديمه لك؟ على الرغم من أن هذا لم يكن واضحا تماما بعد ذلك. لكن بمساعدة هذه الإجابات ، قمت باستكشاف الاتجاه الذي يجب أن أذهب إليه بشكل احترافي وما الذي يبحث عنه العملاء المحتملون. بفضل هذه الشبكات ، حصلت على الدرجة الأولى ، قمت بإعداد مشروع تسويق لمعهد في ماينز. ثم جاء مباشرة مشروع متابعة ومن خلال اجتماعات أخرى مع أشخاص آخرين ، حصلت على المزيد والمزيد من الطلبات.
ومن هذه الطلبات ثم ظهرت شركتك TALENTBODEN؟
بالضبط ، أنا الآن مالك وكالة للإدارة الثقافية والتدريب والمشورة. نخلق مفاهيم للأحداث وأقدم أيضًا ورش عمل للعاملين لحسابهم الخاص. لذلك فهو مزيج من المجال الاحترافي الأصلي ، مستكملًا بالخبرات التي تعلمتها خلال فترة إجازتي كمدرب.
من أنت التدريب؟
قبل كل شيء ، المؤسسين والأشخاص الذين هم في مراحل الاضطراب أو قبل بدء أعمالهم التجارية الخاصة. أقوم أيضًا بالتدريب الفردي ، لكن الأهم من ذلك كله أنني أمارس التدريب الجماعي مع ستة إلى ثمانية مشاركين؟ في الواقع ، هم دائما النساء.
كيف تجد هؤلاء النساء لك؟
ينتج هذا غالبًا من مجموعة إلى أخرى ، لأن المشاركين يجلبون أطرافًا معنية أخرى وبسرعة تبرز مجموعة جديدة. وبالطبع ، أقوم أيضًا بتنويع عرضي في أحداث التواصل.كيف يقسم وقتك بين إدارة الأحداث والتدريب؟ مفاهيم الحدث تستغرق المزيد من الوقت. لهذا السبب لا يمكنني قبول العديد من مجموعات التدريب ، لأن كل اجتماع مع المجموعات يتطلب أيضًا وقتًا مكثفًا للتحضير.
كل هذا يبدو أنك لم تحب هذا التغيير الكبير.
بعد فوات الأوان ، أستطيع أن أقول ذلك بسهولة ، لكن التغيير كان أيضًا عرضًا هائلًا للقوة. قرار الإقلاع عن التدخين كلفني الكثير من التفكير. كان علي إصلاح أموالي والتفكير فيما أريد بالضبط القيام به في تلك السنة. على سبيل المثال ، قررت عدم القيام برحلة في جميع أنحاء العالم لأنني كنت أعلم أنه سيتعين علي إعادة تنظيم حياتي هنا في هامبورغ. لكنني وجدت الوقت هنا في رحلة ، بطريقة مختلفة تمامًا.
هل حصلت على مساعدة خلال هذا الوقت؟
كان لدي مدرب بجانبي من المرحلة التي فكرت فيها في الاستقالة حتى الأشهر القليلة الأولى من السنة المجانية. كانت تلك هي المرحلة التدريبية الساخنة وبعد ذلك التقينا ببعض التحديثات غير المنتظمة. وقد استفدت من خدمات المشورة التي تعاملت مع قضايا العمل الحر والبدء.
هل خبرتك في العمل المنظم كمخطط أحداث تساعدك في التخطيط لهذا الاستراحة؟
لم يكن لدي كل شيء مخطط في أصغر التفاصيل. فقط مع إشعار كنت متأكدا. لكن هذا صحيح ، لدي بنية داخلية. وبصفتي مدربًا ، أعرف ما هي الخطوات للتخطيط لتحقيق أهدافي.
لكن إلى جانب التخطيط ، كان من المهم للغاية بالنسبة لي أن أعطاني الإذن بعدم القيام بأي شيء للأشهر الثلاثة الأولى. فقط لبدء اليوم. الهيكل الوحيد الذي كان لدي هو كتابتي. لقد رأيت ما بداخلي ، ما هو خارجي وكتبته كل يوم. لقد جلبتني المواسم دائمًا إلى المرحلة التالية. في عشية رأس السنة الجديدة ، بدأت أفكر في ما يجب أن يحدث في العام الجديد وأصبحت أكثر واقعية مع تأملاتي.
ما هي النصائح التي لديكم لأي شخص يعيش أيضًا فترة راحة في الحياة؟
في الواقع ، أود أن أنصح أي شخص بالتشاور مع أشخاص آخرين قد مروا بالفعل بهذه المراحل. اسأل عما يمكنهم التوصية به وما الذي سيفعلونه بطريقة مختلفة الآن. على سبيل المثال ، أقول دائمًا في مجموعاتي أنني لم أستخدم منحة بدء التشغيل لشركتي ، وهي بالتأكيد ليست ذكية.
ولكن أيضا لاستخدام المدرب ، يمكنني أن أوصي بشدة ، لأنه يمكنك توضيح الأسئلة الفردية. في المجموعات ، من الأسهل الإجابة على الأسئلة الشائعة. هناك أيضًا العديد من الخدمات الاستشارية المتاحة من المؤسسات البلدية ، مثل الدعم المالي ، والشركات الناشئة ، والشؤون القانونية ، وما إلى ذلك.
وفي الوقت نفسه ، أنت تنظم بالفعل الندوة الرابعة لأكاديمية ChroniquesDuVasteMonde. كيف حدث هذا التعاون؟
اتصلت بي مديرة دار النشر ChroniquesDuVasteMonde لأنه كان هناك مشروع جديد للنساء في العمل ولرواد الأعمال. اعتدت العمل مع ChroniquesDuVasteMonde وبالطبع كانت لدي الخبرة الصحيحة في هذه المواضيع. كانت الندوات الأولى ناجحة إلى درجة أن لدينا هذا العام حدثًا حضره 1000 مشارك وأكثر من 80 متحدثًا.
ماذا تفعل بالضبط للأكاديمية؟
أنا مسؤول عن إدارة البرامج وإدارة المشاريع. وهذا يعني قبل كل شيء الكثير من التنسيق. في الغالب ، فإن الأفكار للمواضيع والاتجاه الخام للأحداث تأتي جنبا إلى جنب مع إدارة المشروع والمحررين. إما أن أقترح المحتوى أو أنه على العكس من ذلك ، وتأتي المدخلات من مكتب التحرير وأعطي خبرتي في مواضيع محددة أو مكبرات صوت.
عندما تكون الموضوعات ملموسة ، يبدأ عملي الرئيسي في تجميع تنوع الأفكار في بنية هادفة وجعل كل شيء برنامجًا صارمًا ، والعمل على المحتوى ، والعثور على مكبرات صوت مناسبة.
يمكنك بناء الجدول الزمني للأحداث ، إذا جاز التعبير؟
بالضبط ، أنا أفكر أولاً في كتل المواضيع التي تنشأ. على سبيل المثال ، بالنسبة للندوة في إيسن ، لدينا الموضوعات: وظيفتي وحياتي ونفسي؟ متفق عليه. ثم ألق نظرة على ما يمكن تنظيمه بشكل مناسب في ورش العمل والمحاضرات واسأل المتحدثين عن الموضوعات الفردية.
بمجرد إنشاء موقع ، غالبًا ما يتغير التسلسل مرة أخرى ، وأتطلع إلى الإمكانيات المكانية المتاحة لي هناك ، وهو المكان الذي يمكنك تشغيله باستخدام التنسيقات. ينتج عن هذا شبكة برنامج ثم تنفجر الأجزاء الصغيرة: من لوجستيات السماعات ، على المعدات التقنية إلى نص البرنامج وموقع الويب. هذا هو مخطط الحدث الحدث الحرفية وتستغرق وقتا طويلا جدا. لدينا الآن أكثر من 80 متحدثًا في ندوة أكاديمية ChroniquesDuVasteMonde الكبرى في إيسن ، وكل واحد منهم يريد أن يتم الاعتناء به شخصيًا.
هل يمكنك تقدير عدد ساعات عملك في الأسبوع؟
بالكاد أستطيع أن أقول ذلك ، لأنني أقوم بالكثير من الأشياء على هاتفي المحمول ، لكنني أعتقد أنه قبل 60 دقيقة من حدث كبير.على الرغم من أنني لا أجلس على المنضدة لمدة 60 ساعة ، لأن أحداث الشبكة وأبحاثها ، على سبيل المثال ، تعمل ، لكن ذلك يبدو مختلفًا بالنسبة لي.
ماذا تنصح النساء اللواتي يحرصن أيضًا على إدارة الأحداث؟
أنصح دائمًا بالقيام بتدريب داخلي واختباره حقًا. إنه عمل يجب أن تحبه ، يجب أن تكون مقاومًا للضغط الشديد ، وأن تحتفظ بالكثير من الكرات في الهواء في نفس الوقت ، وأن تكون قادرًا على تحمل الفوضى وقبل كل شيء تحديد الأولويات. من المفيد أيضًا العمل في صناعة المطاعم. لأنه في الحالة المثالية ، تتعلم التعامل مع العديد من الأشخاص المختلفين ولا تزال تقدم أفضل خدمة.
شكرا للمقابلة ، عزيزي بيا.
